kra.34
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https://page95948.blogdon.net/empresa-de-seleccion-de-personal-misterios-47947664
Una buena selección de personal es bastante más que poner un posteo en portales. En nuestro país, fichar mal a una persona puede salir muy caro en recursos.
Por eso, tantas empresas opta un empresa de reclutamiento y selección que ofrezca contrataciones acertadas y reduzca los errores.
Razones para confiar en una empresa de reclutamiento y selección?
Llegada a talentos que no aplican avisos tradicionales.
Procesos probadas para analizar capacidades.
Rapidez en cerrar vacantes críticas.
Ahorro de tiempo perdido.
Resultados de un buen apoyo en selección
Nuevos fichajes más ajustados con la realidad interna.
Menor fuga de talento.
Departamentos más cohesionados.
Reputación más sólida.
Errores comunes en la captación de talento en Chile
Basarse solo en intuición.
Ignorar evaluaciones.
Descuidar la cultura de la compañía.
Forzar la contratación por necesidad inmediata.
La mejor forma de elegir una empresa de seleccion de personal
Pregunta casos de éxito.
Asegúrate que usen métodos objetivos.
Evalúa la especialización en tu rubro.
Solicita procesos transparentes.
Un apoyo externo es una inversión que marca la clave entre formar equipos fuertes o seguir improvisando.
El diagnostico de necesidades de capacitacion es la base para construir programas de capacitacion que funcionen. En el mercado chileno, demasiadas organizaciones invierten millones en cursos que no sirven porque nunca hicieron un levantamiento claro de lo que sus equipos requieren.
Razones para hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Identifica las faltas concretas de competencias.
Evita inversiones inutiles en cursos.
Sincroniza la inversion con la vision corporativa.
Aumenta la motivacion de los colaboradores.
Metodos para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Formularios internos: rapidos de aplicar, ideales para levantar la opinion de los colaboradores.
Conversaciones con lideres: permiten analizar necesidades de cada area.
Monitoreo: ver el trabajo concreto para identificar faltas invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan objetivos con las capacidades que se deben fortalecer.
Ventajas de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Programas que responden con las brechas prioritarias.
Eficiencia de recursos.
Crecimiento profesional alineado con la meta de la compania.
Impacto visibles en productividad.
Fallos comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras organizaciones sin adaptar.
Mezclar deseos de jefaturas con carencias reales.
Olvidar la voz de los colaboradores.
Levantar solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la llave para asegurar una formacion real.
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